近日，公司辦公室對公司相關(guān)管理人員作了《企業(yè)文化與員工行為規(guī)范》為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)圍繞管理者的ABC分析法、管理者的職業(yè)修德準則、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理者的執(zhí)行力四個方面，闡述了管理者行為規(guī)范的作用、意義與其重要性，并從企業(yè)文化的歷史淵源、要義內(nèi)涵、培養(yǎng)整合、提煉升華，以及文化育人、涵養(yǎng)員工的措施途徑等方面，作了深入淺出的講解。

　　此次培訓(xùn)是公司貫徹落實國家局在“十二五”期間關(guān)于大力加強行業(yè)行為規(guī)范建設(shè)要求，深入推進全系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的第一步。下一階段，公司還將進行行為規(guī)范全員巡講，從而進一步促進“智行”文化的落地，真正達到以文化人，傳播價值主張;以德立身，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng);以禮塑形，強化職業(yè)禮儀;以技促用，提高職業(yè)技能的目標，全面提升企業(yè)軟實力。